Grande parte dos empreendedores, após abrir um negócio, sonham em vê-lo crescendo financeiramente e se consolidando no mercado. Tendo entre os principais pilares que sustentam o sucesso de uma empresa a sua gestão de custos.

É de fundamental importância que todo empresário conheça qual é a realidade financeira de sua empresa.

Compreender a saúde financeira de um negócio, torna possível tomar decisões de maneira inteligente. O que faz com que uma empresa possa seguir sempre o melhor caminho para o seu crescimento.

Deste modo, todo e qualquer empreendedor precisa, necessariamente, compreender como realizar a gestão de custos. O foco é administrar todos os custos da empresa, encontrando assim uma base para lidar com outras tarefas, como a formação de preços.

A correta precificação de produtos e serviços de uma organização passa pela realização de uma boa gestão de custos.

Portanto, o que você acha de compreender melhor essa relação e descobrir como a TDF, por meio do ERP Protheus, pode ajudar a sua empresa?

Continue a sua leitura e descubra como realizar a gestão de custos de forma assertiva e, assim, definir o preço de venda de forma correta. Leia com atenção e aproveite para tirar todas as suas dúvidas sobre este assunto!

Do que se trata a gestão de custos de uma empresa?

Como o próprio nome já indica, a gestão de custos se apresenta como a administração de todos os custos de uma empresa. No entanto, é necessário entender que tal atividade vai além do que apenas conhecer quais são as suas despesas.

A gestão de custos consiste em analisar e entender quais são os custos de uma empresa, encontrando formas de reduzi-los e de se manter em dia com todos eles. Com isso, estamos falando de uma atividade complexa e de suma importância.

Isso porque, quando uma empresa passa a gerenciar os seus custos, outras atividades passam a ser desempenhadas de forma assertiva.

É o que acontece, por exemplo, na formação de preços dos produtos e serviços de uma empresa. Afinal de contas, a precificação possui como um dos principais objetivos cobrir todos os custos envolvidos nas operações.

Deste modo, a gestão de custos, ao possibilitar uma precificação correta, faz com que uma empresa se mantenha em dia com todos os seus compromissos financeiros e ainda tenha a capacidade de gerar lucro.

A seguir, compreenda também como você, empreendedor, pode fazer o gerenciamento dos custos da sua organização, evitando assim que ela venha a encontrar dificuldades financeiras para se manter no mercado.

Como fazer a gestão de custos?

O primeiro passo para fazer uma gestão de custos em uma empresa é compreender que os seus custos se dividem em duas categorias: fixos e variáveis. Com isso, deve-se entender o conceito por trás de cada um deles.

Dessa forma, os custos fixos são os gastos rotineiros de uma empresa, como o pagamento de funcionários, aluguel, fornecedores, entre outros.

Enquanto isso, os custos variáveis são aqueles que estão associados ao que é gasto para que uma empresa possa produzir ou comercializar os seus produtos e serviços. São exemplos conhecidos: comissões aos vendedores, impostos etc.

No momento de especificar e detalhar cada um dos custos de uma empresa, um empreendedor pode utilizar tanto uma planilha, como também um sistema de gestão. A última opção, inclusive, torna todo o processo mais prático e eficiente.

Sendo assim, para que a gestão de custos seja feita de forma assertiva, é fundamental mensurar os valores todos os meses.

Isso porque, os preços podem acabar sendo atualizados, gerando assim diferenças entre os valores do mês anterior. Logo, é fundamental se manter ciente de todos os custos por trás das operações da empresa.

Como a gestão de custos auxilia na formação de preços?

A precificação é, sem sombra de dúvidas, uma das principais atividades da gestão empresarial. Isso porque, a sua definição incide diretamente nos resultados apresentados por uma empresa no final de um mês.

Muitos empreendedores acabam se enganando ao pensar que a formação de preços deve levar em consideração somente o valor cobrado pela concorrência.

Para que a precificação aconteça de forma assertiva, é essencial levar em consideração, em primeiro lugar, todos os custos de uma empresa. Logo em seguida, existem outras variantes que também influenciam neste processo.

Deste modo, no momento de precificar os produtos e serviços de uma empresa, se torna indispensável ter a gestão de custos como uma aliada. Afinal, ela permite ao empreendedor conhecer todos os seus custos.

Ao não compreender os custos, uma empresa pode acabar tendo prejuízo financeiro, mesmo com um bom volume de vendas.

Isso porque, ao definir um preço muito abaixo do mercado, o faturamento obtido não será suficiente para que seja possível cobrir todos os custos. Logo, o gerenciamento de custos se apresenta como determinante.

No entanto, é possível encontrar empreendedores com dificuldades na relação entre gestão de custos e precificação da sua empresa. Nesse momento, é fundamental contar com o apoio de um serviço especializado, como a TDF.

A seguir, conheça como a TDF, por meio do ERP Protheus, pode auxiliar um empresário na gestão de uma empresa. Leia e descubra como uma organização pode se beneficiar com a prestação dos nossos serviços.

Como a TDF atua no ERP Protheus na formação de preços?

A realização de uma gestão de custos e definição do preço de produtos e serviços são atividades que podem gerar muitas dúvidas entre os empresários. O que abre espaço para que eles possam cometer erros.

E, precisamos ressaltar que falhas nessas atividades podem acabar comprometendo as finanças de uma empresa.

Desta forma, é de suma importância contar com a ajuda de um serviço especializado no assunto, como a TDF. Por meio da utilização do sistema ERP Protheus, nós podemos otimizar a gestão financeira de uma organização.

Os nossos contadores prestam um serviço completo, contribuindo assim para a realização tanto de uma gestão de custos assertiva quanto na formação de preços. Nós nos tornamos uma parceira estratégica de um negócio.

A seguir, confira somente algumas das atividades que a TDF, por meio do ERP Protheus, desempenha na gestão financeira:

• Manutenção de lançamentos contábeis;
• Entregas do balancete e da DRE mensal;
• Gerenciamento dos tributos;
• Planejamento tributário;
• Entre outros.

Por meio dos nossos serviços, você pode ter à disposição informações relevantes sobre a realidade financeira da sua empresa. O que faz com que assim seja possível otimizar o processo de tomada de decisão.

Aproveite agora para entrar em contato conosco e descobrir como os nossos serviços podem ajudar a sua empresa! Não se esqueça também de seguir as nossas redes sociais para acompanhar novos conteúdos!